发布日期：2022-01-24 16:13:08责任编辑：陈岚桦 来源：浏览量：
金牛辞旧凯歌去,春虎迎春捷报来。为总结2021年度工作，谋划2022年工作目标任务，表彰先进，进一步调动和激发公司全体干部职工的积极性，1月19日上午，高新发控公司召开2021年工作总结大会，为严格落实防疫工作要求，大会设了主会场和分会场两处。公司领导班子成员、全体干部员工参加会议。
会议首先由公司党委副书记、总经理文渊代表公司经营班子作年度工作总结。文渊指出，2021是海南加快自贸港建设具有重要性的一年，也是“十四五”规划布局之年。面对新冠肺炎疫情的持续冲击、严峻复杂的国内外经济环境和加快推进海南自贸港建设的考验，公司在市委、市政府、高新区党工委、管委会及公司党委的坚强领导下，全面贯彻党的十九大和十九届六中全会精神，坚持稳中求进工作总基调，以推动园区高质量发展为目标，以深化国企改革为动力，较好地落实了经营管理、项目建设、招商销售、安全生产等各项工作任务的开展。在2022年，公司将继续坚定发展目标、直面问题和挑战，对标园区高质量发展要求，落实市政府和高新区部署，不断提高综合管理能力和运营水平，以超常规措施和行动推动各项任务有更大成效和更多突破。
总结报告结束后，由公司党委副书记、纪委书记蔡居良宣读表彰文件，公司领导给相关表彰人员颁奖。表彰结束后，优秀干部代表、优秀员工代表发言、新员工代表及特殊贡献代表、专项小组代表等分别上台发言。他们表示在新的一年，将在自己的岗位中勇挑重担、做出更大的成绩，助推公司在新时代开拓新的业绩。
大会最后，公司党委书记、董事长龙翔春做总结讲话。龙翔春认为，公司2021年的成绩可圈可点，主要体现在连续四年盈利、超额完成固投任务、“十四五”规划获批、薪酬绩效改革定稿、多渠道打通融资渠道、一批项目开工建设、一批项目开始谋划储备、开源节流意识增强、子公司各展风才能等九个方面。同时公司在党史学习教育、作风整顿建设、“查堵点、破难题、促发展”等活动中管理表现得更加规范。
龙翔春指出，尽管2021年取得了较好成绩，但短板也不容回避，包括在前期项目不足、项目建设统筹协调弱化、管理精细化欠缺等方面，还存在着重项目、轻运营；重投资、轻收益；重建设、轻收尾的倾向。展望2022年，公司要在作风建设、良性运营、项目为王、高效服务方面持续发力，增强稳健经营意识、主动破题意识、持续盈利意识、不断学习意识、独立核算意识、服务员工意识，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
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