发布日期：2021-11-15 09:54:42责任编辑：陈岚桦 来源：浏览量：
11月10日上午，海口高新发控公司党委书记、董事长龙翔春主持召开党委扩大会议，传达11月8日海口市召开的“比学赶超”百日攻坚战推进会会议精神，要求公司上下牢固树立“项目为王”理念，发扬苦干实干的作风，全力拼搏奋战50天，凝心聚力克难关，坚决完成项目投资目标任务。会议还听取了公司固定资产投资工作情况、项目存在问题及解决措施等汇报。公司领导班子成员、各副总监、各部室及子公司负责人参加了今天的会议。
会议认为，到目前为止，尽管公司总体完成情况尚可，但在工作推进过程中，仍有一些项目堵点难点存在着进展缓慢、收效甚微的难题，仍有少数项目为亮红灯项目或预亮红灯。尽管是由于征地拆迁、土地划拨等客观原因，但仍存在着一定程度上思想重视不够、统筹协调能力不足、问题分析研究不够精准的痼疾，缺乏主动解决问题的主动性和积极性，全公司上下必须认识再提升、思想再统一，锚定目标推动任务再提速。
会议要求，一是提高站位、全力冲刺。增强责任感和紧迫感，全力冲刺最后两个月，确保完成全年项目投资任务；二是要强化领导，夯实责任。要大力强调抓项目促有效投资的重要性和紧迫性，制定和落实目标管理考核机制，层层夯实各责任部门、落实奖惩机制，营造凝心聚力、鼓足干劲抓建设的浓厚工作氛围；三是勇于担当、主动作为。在项目推进过程中盯紧每个环节，强化与各相关单位的对接沟通，抓紧协调解决征拆问题。主动查找内部的堵点痛点，优化内部管理流程，简化各审批环节，确保项目建设有序可控；四是要保障任务，持续挖潜。在完成固投目标的前提下，盘存量抓增量，积极增加固定资产投资。持续挖掘新项目、新增长点。
会议最后强调，全年只剩下50天时间，公司面临的仍然是“时间紧、任务重”的严峻形势，公司要坚决落实市委市政府、高新区党工委及管委会工作部署，坚定目标、直面问题和挑战，切实增强谋发展、促发展的紧迫感和使命感，对标园区高质量发展要求，不断提高综合管理能力水平，以超常规举措和行动推动各项任务有更大成效和更多突破，为海口市和园区的项目建设和固定资产投资目标作出公司应有的贡献。
Copyright © All Rights Reserved. bevitor·伟德国际官方网站 - 始于1946源于英国 版权所有 [琼ICP备15002258号-2]
技术支持：伊索科技
